Cet article vient clôturer la série de 5 articles consacrés aux conseils donnés par Marc-Antoine Adam de Villiers pour bien réussir son projet de Promotion Immobilière.
Il nous a été expliqué qu’il est finalement assez facile de se lancer dans des projets de Promotions immobilières, à partir du moment où l’on calcule bien au préalable ses coûts d’exécution du projet, et ses prix de revente.
Après avoir posé cela, vous connaissez votre marge potentielle à la fin du projet et donc vous n’avez plus qu’à tenter de gérer toutes les problématiques en cours de chantiers qui seraient là pour faire baisser votre rentabilité.
Un bon Promoteur est un Promoteur qui en plus d’avoir bien maitrisé ses coûts de construction, gèrera tous les aléas en cours de chantier qui pourraient à amener à baisser sa rentabilité, comme les délais de construction ( qui ferait augmenter le prix de la construction par l’augmentation du poste masse salarie et donc baisse de la rentabilité), les arbitrages entre gestion des salariés et sous-traitants de façon à être le plus optimal possible, et tous les autres aléas pouvant arriver sur les chantiers comme le rappelle Marc-Antoine Adam de Villiers .
Enfin, il conviendra de bien gérer les temps de revente des biens, car cette période est considérée comme une période où la profitabilité baisse de par le fait que le Promoteur a toujours les intérêts à sa banque à payer, et donc des frais à payer qui rognent sur sa marge.
La réussite d’un Projet de Promotion Immobilière est un habile arbitrage et calcul de tous ces paramètres comme a tendu à nous expliquer Marc-Antoine Adam de Villiers dans cette série de 5 articles.